你知道人力资源的影响分析可以交付。但知道是不够的。现在你需要你的支持在业务合作伙伴。你需要他们看到人力资源分析不仅仅是炼油业务或整理合规流程——它是关于增加业务价值为整个组织。
你的业务用例需要显示人们如何数据可以与业务目标和变成了所以你的利益相关者定义kpi一样相信你。
真正说服,你还需要证明点使用自己的内部数据。找出如何做到这一点,阅读本指南创建人力资源的业务案例分析。
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